車間工時(shí)管理系統(tǒng)主要用于對(duì)員工的管理及生產(chǎn)進(jìn)度時(shí)效的管理，工時(shí)管理系統(tǒng)主要是為了保持公司在同行業(yè)中有競爭力，促進(jìn)員工的工作效率，讓員工對(duì)工作時(shí)間的管理和有考量的標(biāo)準(zhǔn)，在計(jì)算績效時(shí)有“數(shù)”可依，有“據(jù)”可證。工時(shí)管理系統(tǒng)效率的體現(xiàn)不僅能對(duì)員工管理，更可以提升企業(yè)整體的精益化程度。

工時(shí)管理系統(tǒng)制度制定

工時(shí)管理系統(tǒng)制度可以根據(jù)不同企業(yè)，不同崗位進(jìn)行設(shè)定，一般標(biāo)準(zhǔn)的工時(shí)會(huì)根據(jù)設(shè)備，材料，工藝等因素做參考，工作方式，工作動(dòng)作，工作難易度。制度可設(shè)定工時(shí)的范圍值，剔除員工休息時(shí)間和一定的活動(dòng)時(shí)間，還有因?yàn)樯a(chǎn)出現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)問題的無效時(shí)間。一般制度設(shè)定可分為1-4級(jí)，1級(jí)為滿時(shí)滿勤，無任何時(shí)間的浪費(fèi)，2級(jí)為滿時(shí)的85%，即出現(xiàn)正常情況的請(qǐng)假或者特殊原因的遲到早退，3級(jí)為滿時(shí)的75%，4級(jí)為滿時(shí)的60%，對(duì)能很好完成滿時(shí)滿勤的可以予以獎(jiǎng)勵(lì)，反之怎做出相應(yīng)的處罰。

工時(shí)管理系統(tǒng)包括哪些方面內(nèi)容

工時(shí)管理系統(tǒng)包括員工工時(shí)的管理和生產(chǎn)工時(shí)的管理，員工工時(shí)可以利用打卡時(shí)間，機(jī)器運(yùn)作時(shí)間，計(jì)件數(shù)量時(shí)間來恒定，生產(chǎn)工時(shí)可根據(jù)單個(gè)零件的加工時(shí)間，訂單完成時(shí)間，消耗人工工時(shí)來考量。

工時(shí)管理系統(tǒng)效率方案

車間工位可安裝RFID刷卡器和條碼掃描槍，當(dāng)員工開始生產(chǎn)，進(jìn)行刷卡確認(rèn)，代表生產(chǎn)開始，結(jié)束同樣進(jìn)行刷卡確認(rèn)，掃描槍可對(duì)相關(guān)訂單開始情況確認(rèn)，車間相關(guān)負(fù)責(zé)人可持移動(dòng)設(shè)備對(duì)各個(gè)工位進(jìn)行時(shí)效的統(tǒng)計(jì)，并可記錄在車間現(xiàn)場出現(xiàn)異常后，解決消耗的時(shí)間，所有數(shù)據(jù)通過無線的方式傳輸?shù)椒?wù)器，并由工時(shí)管理效率系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，呈現(xiàn)在系統(tǒng)前臺(tái)供領(lǐng)導(dǎo)查看和績效的核算。

車間工時(shí)管理系統(tǒng)可以測算出一段時(shí)間內(nèi)實(shí)際投入的工時(shí)，也對(duì)訂單進(jìn)行工時(shí)管理，最終可以知道員工的個(gè)人能力，單個(gè)設(shè)備的運(yùn)行能力，相關(guān)產(chǎn)品訂單的生產(chǎn)效率，計(jì)算出標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，促進(jìn)企業(yè)的管理，提高生產(chǎn)效率，需要更多資料信息可以查看蘇州凌犀官網(wǎng)有產(chǎn)品和案例的分享。