企業(yè)如何推行實施安燈系統(tǒng)?
安燈系統(tǒng)最核心的作用就是在車間或者工廠出現(xiàn)設(shè)備,人員,物料異常時,可以快速通知相關(guān)的責任人,使責任人第一時間達到現(xiàn)場進行處理。安燈系統(tǒng)是精益管理生產(chǎn)中不可或缺的管理系統(tǒng),但是在工廠,車間推行實施的時候,經(jīng)常會面臨很多問題,這些問題往往導致安燈系統(tǒng)雖然已經(jīng)安裝使用,但是達不到想要的效果,所以一些工廠、車間開始懷疑,自己是不是不適合精益生產(chǎn)管理,下面我來看下,工廠、車間在實施的時候具體要如何進行推行。
一、問題的重復發(fā)生
車間經(jīng)常出現(xiàn)的問題無非設(shè)備出現(xiàn)故障發(fā)生停機,人員突發(fā)狀況需要緊急處理,車間工位出現(xiàn)物料短缺,沒有及時補充,浪費了工作時間。比如車間設(shè)備的故障停機問題可能因為有安燈 系統(tǒng)維修人員第一時間進行解決,但是解決完最重要的是分析故障的根本原因,比如車間一臺設(shè)備三天會出現(xiàn)故障一次,我們只是第一時間進行了維修,而不去總結(jié)經(jīng)驗,不去找根本原因,那么故障會一而再再而三的出現(xiàn),安燈 系統(tǒng)后臺可以記錄每次維修的經(jīng)過和故障原因,這些數(shù)據(jù)需要好好的利用起來,進行分析,做到舉一反三,最后排除不必要的故障才是安燈 系統(tǒng)的真正意義。
二、異常觸發(fā)的原因不明
車間異常的問題可大可小,是不是每一次工位上出現(xiàn)了異常,都要使用安燈 系統(tǒng),答案肯定是否定的,一遇問題就出發(fā),電子看板系統(tǒng)上會正片紅色報警,有很多問題是沒有必要去按鍵觸發(fā)異常報警的,工位人員明明自己可以處理,還是去觸發(fā)了,那么雖然異常解決了,但是浪費了維修負責人的時間,說個最典型的案例,在CNC機床加工零部件的時候,出現(xiàn)了成品品質(zhì)不良,而工位人員知曉是有車床磨刀使用時間過長,有了磨損造成的,自己可以在短時間內(nèi)更換磨刀的,就沒有必要按鍵去觸發(fā)設(shè)備異常異常,除非磨刀更換后還是出現(xiàn)不良品或者自己沒有能力更換的,才需要觸發(fā),讓負責人過來解決。
三、員工系統(tǒng)利用的思維。
安燈系統(tǒng)作為異常呼叫解決系統(tǒng),每次異常解決都有數(shù)據(jù)記錄,很多員工為了追求工作效率,不敢使用andon,怕使用了耽誤自己的績效或者效率,受到處罰。還有一種情況就是工位缺料,以前直接利用電話通知倉庫,缺某種物料,數(shù)量多少,現(xiàn)在用按鍵感覺不方便,這是習慣的一種轉(zhuǎn)變,所以系統(tǒng)的推行不是立刻見效的,需要員工,系統(tǒng),需求的磨合。
安燈系統(tǒng)作為精益管理的一種系統(tǒng),雖然系統(tǒng)是根據(jù)每個工廠車間的實際需求進行推行實施的,但是在整個過程中都會出各種問題,我們只有一邊磨合一邊摸索,逐步實現(xiàn)andon系統(tǒng)全局部署,使員工真正理解安燈,理解真正的崗位效率,才能達到精益管理,如果需要了解更多內(nèi)容資訊,請關(guān)注yuanlinren.cn進行了解。