6月19日，安徽省首個人力資源“蓄水池”項目在合肥市經(jīng)開區(qū)啟動，首批10個“精工班”開班。

不同于過往“撒胡椒面”補貼式培養(yǎng)，記者了解到，該項目以政府、企業(yè)、學(xué)校合作為主線，引導(dǎo)行業(yè)企業(yè)深度參與院校人才培養(yǎng)，通過技能人才定向、雙向、定制培養(yǎng)和儲備，形成區(qū)域人力資源“蓄水池”。

有分析人士認為，合肥經(jīng)開區(qū)人力資源“蓄水池”的創(chuàng)新之處在于政府主導(dǎo)，校、企、區(qū)三方合作，尊重市場規(guī)律，以服務(wù)對象滿意度為考核標準，依據(jù)實際成果買單，這將更精準更優(yōu)質(zhì)地為企業(yè)實現(xiàn)智能制造提供有力的人才支持，同時有效解決企業(yè)人力資源需求和學(xué)校培養(yǎng)技能人才兩大“痛點”。

三方共建精準輸送人才

近年來，安徽在實現(xiàn)就業(yè)穩(wěn)中有進的同時，就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾依然突出，招工難與找工難并存，特別是從長遠來看，企業(yè)在高技能人才儲備方面缺乏有效之舉。

由政府牽頭，搭建校、企、區(qū)三方合作平臺，著重一線技術(shù)人才的培養(yǎng)與引進，能有效解決當(dāng)前的用工問題。為此，合肥經(jīng)開區(qū)于今年初啟動人力資源“蓄水池”項目，在政府、企業(yè)、學(xué)校三方中搭建起互聯(lián)互通、精準施策的平臺。

“我們這個‘蓄水池’中的‘水’，是從全國范圍內(nèi)各類本科、?？圃盒＜爸新?、高職、技術(shù)院校而來。”合肥經(jīng)開區(qū)人事勞動局局長劉干介紹，通過校、企、區(qū)合作，開展技能人才定向、雙向、定制培養(yǎng)和儲備，最終為企業(yè)長期精準輸送所需技能人才。

那么，“蓄水池”中的“水”如何蓄？劉干介紹說，“企業(yè)最清楚智能制造的走向，企業(yè)的管理者最清楚企業(yè)需要什么樣的技能人才，沒有比企業(yè)更適合培養(yǎng)技能型人才的了，所以我們的‘蓄水池’方案的主要思路就是以校、企、區(qū)合作為主線，形成區(qū)域人力資源‘蓄水池’?！?/span>

探索“忙工閑學(xué)”

據(jù)介紹，在人才培養(yǎng)計劃方面，該項目針對有技能型人才需求的企業(yè)，采取企業(yè)定向培養(yǎng)的模式，在學(xué)校設(shè)立“精工班”，其主要目的是做技能型人才培養(yǎng)儲備，每班50人。通過第一、二、三課堂有機結(jié)合，讓學(xué)生在掌握教育部門規(guī)定的文化課和專業(yè)課程之外，還能掌握企業(yè)專門為其定制的企業(yè)文化和社會實踐課程，并學(xué)習(xí)以提升其職場軟實力的職業(yè)意識課程。

參與此次合作的合肥理工學(xué)校校長張良平告訴記者，經(jīng)過初選，進入“精工班”的學(xué)生，除了文化課和專業(yè)課，還有機會進入企業(yè)由老師傅手把手帶著實踐教學(xué)，畢業(yè)后將直接到企業(yè)的技能崗位工作，成為企業(yè)的技術(shù)骨干。

在人才輸送方面，主要是以“精工班”綁定一定數(shù)量的學(xué)生，解決招工難的問題。據(jù)介紹，每個“精工班”綁定100名需要找實習(xí)或找工作的普工，以“精工班”帶動社會實踐及就業(yè)。同時，依照企業(yè)生產(chǎn)的淡旺季，靈活調(diào)配學(xué)生進企業(yè)進行社會實踐，并實行“忙工閑學(xué)”，建立彈性工作機制。

“‘蓄水池’項目精準儲蓄人力，為制造型企業(yè)解決了用工難題，也幫助學(xué)生實現(xiàn)了畢業(yè)即就業(yè)?！焙柤瘓F合肥產(chǎn)業(yè)園人力資源高級經(jīng)理柯艮東說。

定期考核并與資金撥付掛鉤

“目前，合肥經(jīng)開區(qū)有268家規(guī)模以上企業(yè)，對普工、技能型人才需求量較大?！焙戏式?jīng)開區(qū)管委會副主任桑林兵說，平臺建立后，既能儲蓄人才，又能培育“精工”，將有效破解企業(yè)用工難題。

據(jù)了解，合肥經(jīng)開區(qū)人力資源“蓄水池”項目計劃用3年時間與100所學(xué)校建立合作，到2021年儲備人力達到2萬人。其中，第1年度合作學(xué)校20所，“精工班”20個，“蓄水池”人力儲備3000人;第2年度合作學(xué)校50所，“精工班”50個，“蓄水池”人力儲備1萬人;第3年度合作學(xué)校100所，“精工班”100個，“蓄水池”人力儲備2萬人。

劉干介紹說，在“蓄水池”項目建設(shè)上，政府的職責(zé)是保證投入、監(jiān)督運行。項目運營跨度3年，合肥經(jīng)開區(qū)管委會計劃投入636.5萬元，并成立由人社、經(jīng)貿(mào)、財政部門組成的審查考核委員會，對項目的建設(shè)運營情況定期進行績效考核，考核結(jié)果與資金撥付掛鉤，一年一付。

（來源網(wǎng)站：環(huán)球網(wǎng)）