凌犀&羅泰丨數(shù)實相隨,同風而行
淺述一下
當數(shù)字化圍繞盈利核心業(yè)務回歸真實價值;
當互聯(lián)網(wǎng)技術發(fā)展轉向成熟而又降本的方向;
當企業(yè)數(shù)字化轉型以持續(xù)迭代和持續(xù)創(chuàng)新的模式進行,
一切基于實時連接,一切基于數(shù)據(jù)驅動,一個全面的數(shù)字化時代正在來臨。而我們要做的就是數(shù)實相隨,同風而行!
一、痛點難點
二、目標隨行
為滿足羅泰塑膠科技(上海)有限公司
1、實現(xiàn)設備生產(chǎn)運行狀態(tài)數(shù)據(jù)的采集;
2、設備實時生產(chǎn)數(shù)據(jù)通過大屏可視化展示;
3、工廠生產(chǎn)過程運轉更加流暢;
4、100%采集注塑機生產(chǎn)信息數(shù)據(jù);
5、實現(xiàn)各設備運行狀態(tài)能實時監(jiān)控、生產(chǎn)數(shù)據(jù)透明化。
三、方案隨動
數(shù)實相隨,同風而行-數(shù)據(jù)采集可視化管理系統(tǒng)
基礎架構:
核心特色:連接
? 統(tǒng)一的平臺接口,第三方終端+接入中間件
? 數(shù)據(jù)采集器(自主研發(fā)無線自組網(wǎng)采集節(jié)點方式)
KPI亮點
01
成型周期執(zhí)行,提升10%-32%
02
中高層管理效率及異常預警,提升15%-35%
03
生產(chǎn)書面作業(yè)之人力物力,降低56%-85%
04
現(xiàn)場數(shù)據(jù)的采集,交互,生產(chǎn)報表實時數(shù)據(jù),達到80%以上
05
各種生產(chǎn)異常帶來的資源浪費和損失,下降30%-85%
06
員工責任心,提升15%-30%
07
次品反饋效率,提升15%-30%
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