案例分享 - 凌犀助力電機設備上市公司智能化改造的故事
江蘇雷利電機股份有限公司是國家高新技術企業(yè),省級兩化融合轉型升級示范企業(yè)。創(chuàng)建于1993年。公司主要生產(chǎn)各種電機設備,是集研發(fā)、設計、生產(chǎn)、銷售為一體的具有國際競爭力的微電機制造企業(yè)。
雷利目前正深處于制造業(yè)轉型升級階段,亟需從傳統(tǒng)制造,通過市場、技術、生產(chǎn)、管理等全方位創(chuàng)新,轉型升級為智能制造。從長期戰(zhàn)略來看,就是要契合“中國制造2025”的設想,逐步實現(xiàn)和落實各項創(chuàng)新工作,利用兩化融合平臺,變“雷利制造”為“雷利智造”。鑒于此選擇凌犀提供自主研發(fā)的車間級無線工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)--Super andon系統(tǒng)(物聯(lián)網(wǎng)專項資助項目),實現(xiàn)現(xiàn)場管理快速響應和持續(xù)改善,助力企業(yè)精益化管理和智能化運營!
前提是:轉型升級,創(chuàng)新/優(yōu)化產(chǎn)品設計,提高產(chǎn)品附加值
雷利目前正深處于產(chǎn)品研發(fā)轉型升級階段,亟需從單品電機的仿制研發(fā),通過老產(chǎn)品新設計提升既有產(chǎn)品的性價比;同時需要基于優(yōu)化后的電機,展開衍生的組件產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā),提高產(chǎn)品的附加值。
凌犀生產(chǎn)監(jiān)控信息(圖上數(shù)據(jù)與雷利無關)
因涉及客戶隱私,上圖為示例,僅供參考
選擇的關鍵詞:實時、穩(wěn)定、協(xié)同
此期項目已是在凌犀成功實施前1期基礎項目上再次拓展的,雷利評估了多個供應商的解決方案,包括幾家老牌的MES系統(tǒng)。在之前系統(tǒng)基礎上,希望選擇能夠最大匹配的合作商,以實現(xiàn)他們的新需求。凌犀在近幾年也逐漸成長,通過不斷的研發(fā)創(chuàng)新,迎合市場發(fā)展,遂把握住了這次機會,凌犀在生產(chǎn)現(xiàn)場的實時、快速響應,系統(tǒng)產(chǎn)品穩(wěn)定,和人機料法環(huán)的協(xié)同層面做的最為深入。
項目負責人說:“凌犀提倡了生產(chǎn)實時數(shù)據(jù)、實時共享的概念,通過微信、TPM OEE報表記錄,在車間現(xiàn)場、辦公室甚至外地都可以遠程實時監(jiān)控。并且可考核技術人員解決問題的時間、質量度,做到可量化,數(shù)據(jù)化。
凌犀實時協(xié)同界面(圖上數(shù)據(jù)與雷利無關)
因涉及客戶隱私,上圖為示例,僅供參考
簡單易用,結果數(shù)據(jù)化
對于新型軟件的最終引用,除了成本、系統(tǒng)穩(wěn)定、效率提升等因素外,員工能否快速學以致用,是衡量的關鍵之一。信息化項目負責人也著重強調(diào)這個點,希望系統(tǒng)能夠快遞讓員工更快速的上手使用,節(jié)約培訓成本和時間,讓工人有更強的意愿擁抱信息化,提高生產(chǎn)效率。
“員工對于系統(tǒng)的整體應用操作評價很高,一個班次的培訓半天就完成了,交互感也類似他們平常使用的其他應用,系統(tǒng)運行流暢,不會出現(xiàn)卡殼。而且異常問題響應后,解決問題的相關人員能及時到位,處理好事情,同時這個數(shù)據(jù)我們員工都能通過電子看板等看到,更公正、透明化,數(shù)據(jù)化?!?/span>
前期效果展示
凌犀團隊利用系統(tǒng)采集的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計并分析,幫助雷利將生產(chǎn)過程的數(shù)據(jù)、設備的數(shù)據(jù)互通,形成追溯體系??梢酝ㄟ^收集到的人、機、料、法、環(huán)各維度數(shù)據(jù),深入分析產(chǎn)品生產(chǎn)效率和質量問題,為新產(chǎn)品研發(fā)、技術改進等提供強大的數(shù)據(jù)支撐。
車間主任說:“系統(tǒng)的引進,讓崗位員工生產(chǎn)更流暢化。之前異常,必須得全線停產(chǎn)。還得靠員工去喊維修人員,在嘈雜的環(huán)境中,對講機的作用是微乎其微的。而按鈕直接按下,通過短信、腕表即可到達。”
員工A說:“之前呢,產(chǎn)線停了,我們要去喊維修人員,有時候大半天不來解決問題,最后還相互扯皮?,F(xiàn)在有了這個系統(tǒng),直接要記錄他們的處理過程,都是真實可查的,很是公平呢。”
員工B說:“每天忙忙碌碌的也沒有什么成就感,但現(xiàn)在抬頭看看每天LED屏里的生產(chǎn)情況,瞬間覺得很值當啊,很有勁頭?!?/span>
維修技術員說:“說起維修,以前恨不得長個順風耳、千里眼的,就怕不能及時聽到獲取崗位異常信息,不能及時解決,那就代表著生產(chǎn)故障,會造成不少的損失?,F(xiàn)在可是方便了,直接短信、微信/平板到我這里,快速解決,生產(chǎn)自然順暢了?!?/span>
高層管理通過數(shù)據(jù)分析,得到如下:完成車間全部生產(chǎn)線推廣,實現(xiàn)車間級過程管控,自動生成車間級管理BI報告。異常處理時間由既定的20分鐘,縮短至6分鐘;而異常處理時間僅需要3分鐘。
更多
? 生產(chǎn)計劃功效達成,通過數(shù)據(jù)分析優(yōu)化生產(chǎn)計劃,更優(yōu)的生產(chǎn)排程;
? 降低人力成本,單位產(chǎn)品人工制造成本降低;
? 改善產(chǎn)品質量,提高設備可靠性;
? 產(chǎn)量、工效、人員信息自動采集100%,減少數(shù)據(jù)錄用時間。減少人工去統(tǒng)計信息的時間,使生產(chǎn)快速化;
? 計劃、執(zhí)行等信息自動反饋100%,不需要紙質檔、人工記錄反饋。
綜上所述,系統(tǒng)的引進及時快捷傳遞生產(chǎn)過程中異常信息快速高效實實現(xiàn)生產(chǎn)相關人員呼叫調(diào)度,提高生產(chǎn)效率,加強工廠車間生產(chǎn)過程的管理,相關信息做到目視化,工序過程透明化,降低成本,穩(wěn)定產(chǎn)品質量。
更遠的路,展望未來
世界信息瞬息變化,唯快不破。我們未來的路,往下面幾個方向前進。在持續(xù)不斷的創(chuàng)新研發(fā)基礎上,為雷利創(chuàng)造更多實惠。
LPWAN ECN終端、Lora網(wǎng)關等及入網(wǎng)設備:提供面向機器設備、人員操作、環(huán)境運行優(yōu)化的閉環(huán),核心是基于對機器操作數(shù)據(jù)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)的實時感知和邊緣計算,實現(xiàn)機器設備的動態(tài)優(yōu)化調(diào)整,構建智能機器和柔性產(chǎn)線。
車間級工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)SaaS平臺:提供面向生產(chǎn)運營優(yōu)化的閉環(huán),核心是基于信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)、制造執(zhí)行系統(tǒng)數(shù)據(jù)、控制系統(tǒng)數(shù)據(jù)的集成處理和大數(shù)據(jù)建模分析,實現(xiàn)生產(chǎn)運營管理的動態(tài)優(yōu)化調(diào)整,形成各種場景下的智能生產(chǎn)模式。如AI輔助排程優(yōu)化,BI數(shù)據(jù)BI分析。
云PaaS平臺:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)PaaS平臺,提供完整的凌犀出品和部分第三方的各類采集硬件終端、指示硬件終端的云服務接入和控制,全媒體接入等中間件和API接口集成等。